Як відкрити фітнес-центр

]]>

Фітнес-індустрія в нашій країні насилу можна назвати юної, але, тим не менш, дуже бурхливо вона почала розвиватися тільки останні 5-6 років. До цього клуби були явищем поодиноким, про мережах в широкому розумінні слова говорити було складно, хоча спроби створювати мережі вже були.

Свій перший клуб ми створили в 1989 році. А це вже поважний вік для будь-якого бізнесу.

З чого ж почати будівництво фітнес-клубу? Адже він, як і будь-який інший бізнес має безліч своїх «підводних каменів». Як зробити його рентабельним? Як зробити клуб впізнаваним, успішним і популярним?

Для того, щоб побудувати такий клуб, потрібно визначити для себе якісь відправні точки.

  1. Позиціонування клубу (ви повинні розуміти, яку нішу на ринку фітнес-послуг буде займати ваш клуб).
  2. Ви повинні визначитися з географічним розташуванням Вашого клубу (від цього також залежить, як ви себе позиціонуєте). Провести маркетингові дослідження (це цілком можуть бути дослідження, проведені своїми силами) — демографічне становище і аналіз конкурентного середовища на основі наданих Вами даних. На отриманих даних маркетингового дослідження можливо провести економічне обгрунтування створення фітнес-центру, розрахунок цінової політики, визначити стратегію виходу на ринок.
  3. Ви повинні тверезо оцінювати розмір інвестицій у ваш бізнес. Це тільки на перший погляд звучить дивно. На практиці все буває до смішного навпаки. Починаючи бізнес, люди не враховують всіх витрат, починаючи від професійних покриттів, закінчуючи вкладеннями в рекламу. Отже, або процес будівництва заморожується, або зупиняється зовсім. Або все-таки, доходячи до відкриття, дуже довго розгойдується, приносячи зовсім не ті гроші, на які розраховує інвестор.
  4. Після того, як ви оцінили свої стартові інвестиції та визначилися з місцем розташування і позиціонуванням клубу, можна переходити безпосередньо до процесу будівництва фітнес-клубу:
  • Архітектурний проект вашого клубу. Архітектурні особливості внутрішнього планування приміщень.
  • Розробка дизайн концепції фітнес-клубу.
  • Підбір, найм і навчання персоналу. Від кваліфікації вашого персоналу залежить якість роботи, а, отже, і авторитет клуба.
  • Документальний супровід проекту. Починаючи з технічних креслень будівлі та закінчуючи посадовими інструкціями персоналу і формами звітів кожного з відділів (щоденними, щомісячними, щоквартальними, річними).
  • Постановка управлінського обліку. Контроль.
  • Повне оснащення всіх площ клубу. Ми можемо запропонувати Вам не тільки постачання обладнання, але і його гарантійне і пост гарантійне обслуговування, а також навчити ваш персонал роботі з обладнанням.
  • Просування марки. Організація рекламної кампанії.
  • Моніторинг результатів. Організаційні висновки. Контроль роботи та якості.

Ми перерахували основні параметри організації процесу відкриття фітнес-центру. Якщо виникають докладно в кожен пункт, виявляється, що це дуже кропітка і тонка робота. Але при правильній організації, бізнес цей, безумовно, рентабельний. Особливо, зараз, коли ринок не наповнився. Незрівнянно ємний він в регіонах, де, як правило, фітнес-клубами називають дешеві «качалки» з поганим непрофесійним обладнанням (найчастіше звареним вручну), з душовими, в яких поняття санітарних норм відсутня, як явище. І так далі.

На жаль, треба констатувати той факт, що професіоналів у цьому бізнесі не так уже й багато, а особливо професіоналів-практиків. Які своїми руками будували, піднімали, відновлювали і приводили в порядок клуби. Швидше за все, це пов’язано з тим, що фітнес-індустрія сама по собі дуже молода. Тому кадри ще просто не встигли вирости. Поки ринок фітнес-послуг насититься професійними кадрами, пройде ще років п’ять, не менше. А поки найчастіше інвестори не вдадуться в специфіку будівництва та налагодження роботи.

Стандартні помилки прості (візьмемо приклад з архітектурним проектом); інвесторам часом здається, що, якщо вони доручили завдання просто хорошій архітекторові, він обов’язково спроектує їм якісний фітнес-клуб. Але архітектор повинен знати тонкощі зонування фітнесу, розташування підрозділів усередині клубу та інші маленькі особливості. А це не завжди буває так. Тому й існують бренди, які продають свій практичний досвід, щоб люди, які вирішили вкластися в незнайомий для себе бізнес, не зазнали гіркого розчарування від нереалізованої ідеї.
 

]]>